TUGAS MANDIRI 1-SEMESTER GENAP-PENGANTAR MANAJEMEN-KAMPUS ITBI MILENIAL MEDAN

Nama : Falensius Mendrofa 
Kelas : Pagi
Jurusan : Teknik Industri S1
Matkul : Pengantar Manajemen

                            Jawaban:
1).5M adalah istilah yang merujuk pada faktor produksi utama yang dibutuhkan oleh suatu organisasi agar dapat beroperasi secara maksimal.[1] Dalam bahasa Inggris dikenal dengan istilah Model 5 M.[2]
Money (Uang), salah satu unsur 5M

Isi dari model 5M adalah:

  1. Man (Manusia), merujuk pada manusia sebagai tenaga kerja.[3]
  2. Machines (Mesin), merujuk pada mesin sebagai fasilitas/alat penunjang kegiatan perusahaan baik operasional maupun nonoprasional.[3]
  3. Money (Uang/Modal),merujuk pada uang sebagai modal untuk pembiayaan seluruh kegiatan perusahaan.[3]
  4. Method (Metode/Prosedur), merujuk pada metode/prosedur sebagai panduan pelaksanaan kegiatan perusahaan.[3]
  5. Materials (Bahan baku), merujuk pada bahan baku sebagai unsur utama untuk diolah sampai menjadi produk akhir untuk diserahkan pada konsumen.


2).Menurut George R. Terry, fungsi manajemen perusahaan disingkat menjadi POAC, yaitu Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling. Keempat fungsi manajemen ini tidak berjalan secara linear, namun spiral sehingga memungkinkan suatu organisasi akan bergerak vterus menerus dan tidak berhenti pada satu tahap.
Fungsi Manajemen terbagi menjadi empat yang biasa disebut POAC, yaitu:


1. Planning (Perencanaan)

    Planning merupakan fungsi untuk menetapkan tujuan yang diinginkan dan menyusun rencana untuk mencapai tujuan tersebut. Contohnya seperti:

    a. Menentukan dan merancang konsep rencana

    b. Mengajukan proposal termasuk anggarannya

    c. Menyiapkan sumber daya yang dibutuhkan

2. Organizing (Pengorganisasian)

    Organizing merupakan fungsi untuk mengatur manusia dan sumber daya yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. Contohnya seperti:

     a. Menunjuk anggota yang diperlukan di kepanitiaan acara

     b. Pembagian tugas kerja masing-masing devisi

     c. Mengadakan rapat/ pertemuan rutin

3. Actuating (Pelaksanaan/ Pengarahan)

    Planning dan Organizing tidak akan lengkap apabila tanpa Actuating/ Pelaksanaan. Maka dari itu setelah melaksanakan dan mengatur, langkah selanjutnya adalah melakukan kegiatan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya agar tercapainya tujuan yang ditetapkan, seperti:

    a. Ketua memberi arahan kepada rekan-rekannya

    b. Menjaga komunikasi antar anggota dalam pelaksanaan

    c. Mengijinkan kebebasan berpendapat

4. Controlling (Pengawasan)

    Controllingmerupakan fungsi untuk menilai suatu kinerja apakah sudah sesuai dengan rencana atau belum, contohnya seperti:

    a. Ketua melakukan pengawasan rutin

    b. Menyampaikan masalah yang dihadapi

    c. Memperhatikan kinerja anggota.

3).penjelasan fungsi manajemen di slide 19-  20(PERTEMUAN II) 👇
👉Menurut GEORGE R.TERRY :
Planning (perencanaan), Organizing (perngorganisasian), Actuating (penggerakan), Contolling (pengawasan).

👉Menurut HENRY FAYOL :
Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Commanding (memerintah), Coordinating (pengkoordinasian), Controling (pengawasan).

👉Menurut LUTHER GULLICK :
Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Staffing (penyusunan pegawai), Directing (pengarahan), Coordinating (pengkoordinasian), Reporting (pembuatan laporan), Budgeting (penganggaran).

👉Menurut ERNEST DALE :
Planning(Perencanaan), Organizing(Pengorganisasian), Staffing(Penyusunan Pegawai). Directing(Pengarahan), Innovating(pengembangan), Representing(kesamaan), Controling(Pengaturan).

👉Menurut WILLIAM H.NEWMAN :
Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Assembling Resources, Directing (pengarahan), Controlling (pengawasan).

👉JAMES Stoner. Sekarang jelas bahwa fungsi manajemen menurut Stoner ada empat yaitu perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian.

👉Fungsi manajemen menurut harold koontz & o'donnel yaitu : Planning (perencanaan) Organizing (pengorganisasian) Staffing (penyusunan)

👉Menurut Oey Liang Lee, manajemen adalah suatu ilmu atau seni dalam proses perencanaan, perorganisasian, pengarahan, penyusunan, dan pengendalian terhadap sumber daya yang ada agar tercapai suatu tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.


                        🙏TERIMAKASIH🙏 

































Komentar

Posting Komentar